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겅호는 켄블랜차드(21세기북스)가 쓴 책이다
겅호(Gung Ho)는 중국어 “공화(工和)”에서유래한 말이다.
무한한 열정과 에너지, 그리고 임무에 대한 충성의 의미로 “파이
팅!”이라는 외침처럼 투지와 열정을 불어넣는 일종의 구호나
인사로 사용되고 있다.
2차대전 중 미해병 특공대의 업적을 다룬 “Gung Ho!” 라는책과
영화로 인해 이 표현이 일반화 되었다.
2000년 조지 부시가 대통령으로 당선되자 그의 선거 캠프에서
“Gung Ho!”를 외쳤을 정도로 미국에서는 폭넓게 쓰이는 용어이
다.
책 “겅호”에서 배울점
1. 다람쥐의 정신
2. 비버의 방식
3. 기러기의 선물
* 다람쥐의 정신 : 가치 있는 일을 한다
가. 내가 하는 일이 얼마나 중요한지를 안다.
나. 목표를 이해하고 또 제대로 실행한다.
다. 모든 계획과 행동은 가치로 결정된다.
- 모든 계획, 결정 및 행동을 가치가 이끌어야 함 :
겅호조직에서는 "가치"가 진정한 리더역할을 한다.
즉 사람이 아닌 공통된 가치가 일을 이끌어 나간다.
사람(리더)의 역할 : 신뢰를 바탕으로 공동의 목표설정 후
목표달성의 혜택과 중요성을 설득하는 역할
* 비버의 방식 : 목표달성에 필요한 일을 스스로 결정 한다
가. 임무와 역할을 명확하게 정해야 한다.
나. 생각과 느낌, 욕구와 꿈을 존중하고 경청하며, 그것에 따라
행동한다.
다. 목표는 달성 가능하지만 도전적이어야 한다.
: 개인과 조직간의 관계를 양측면에서 다루는 것으로써 개인은
결정권을 갖는 것과 동시에 목표달성을 위한 책임을 지는 것을
말하며 조직은 개인으로 하여금 결정권을 발휘할 수 있도록 허용
하고 권장해야 함.
* 기러기의 선물 : 서로를 격려하고 응원 한다
- 진정(TRUE)한 칭찬
T(timely) : 시기에 알맞게
R(responsive) : 민감하게 반응하는
U(unconditional) : 무조건적으로
E(enthusiastic) : 열성적으로
가. 격려는 시기적절하고 즉각적이며, 무조건적이고 열성적이어
야 한다.
나. 일의 결과에 대해서 뿐만 아니라, 일의 진행과정에서도
서로를 응원해야 한다.
다. 열정은 임무와 금전적 보상, 그리고 격려에 비례해서 증가
한다.
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