> | 원칙에 의한 리더십 |
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1. 우리가 하는 모든 일의 동력은 시장이다
2. 우리는 근본적으로 품질에 최우선으로 헌신해야 하는 기술회사이다.
3. 성공의 일차적인 판단기준은 고객만족과 주주이익이다
4. 관료주의를 최소화하고 생산성에 초점을 맞추는 진취적인 조직으로 운영한다
5. 전략적 비전을 놓치지 않는다
6. 시급함을 인식하여 사고하고 행동한다
7. 유능하고 헌신적인 사람들은 일이 일어나게 만든다. 특히 그들이 한 팀으로 서로 협력
하여 일할 때에는 더욱 그렇다
8. 전 직원의 필요와 우리가 속한 공동체의 필요에 민감해야 한다.
- 루이스 거스너의 '코끼리를 춤추게 하라'에서-
^^ 현대 기업에서 리더의 역할은 무척 중요합니다.
우리는 누구나 살아가면서 리더의 역할을 하고 있습니다.
어려운 환경에 놓여 있던 IBM사를 정상의 기업으로 되돌린
CEO 루이스 거스너가 직접 쓴 책입니다.
기회가 있으면 읽어보세요.
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