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광주은행은 2026년을 맞아 제15대 정일선 행장 취임과 함께 새 경영 체제로 전환하며 혁신과 성장에 박차를 가하고 있습니다. 정일선 행장은 변화와 혁신, 영업 제일주의를 핵심 경영 방향으로 내세우며 조직 개편과 전략 재정비를 신속하게 추진하고 있습니다. 이는 100년 도약을 위한 기반을 다지고자 하는 의지가 반영된 것으로, 체질 강화와 과감한 혁신, 실행 중심의 경영, 지역사회와 노사의 상생, 그리고 행복한 일터 조성을 목표로 삼고 있습니다.
특히 미래 성장 동력을 확보하기 위해 신성장 전략본부와 AI혁신부를 신설하여 디지털 전환 및 AI 기술 도입에 집중하고 있으며, 이를 통해 2026년을 자산 기반 강화의 원년으로 삼아 건전성 시스템을 정밀히 재설계하고 정도경영과 내부통제를 강화하여 고객 신뢰를 최우선 가치로 두고 있습니다. 지역 상생 금융을 실천하는 노력도 지속되어 광주시청과 함께 소상공인 특례보증 대출 지원사업 협약을 체결하는 등 지역경제 활성화에 적극 나서고 있습니다.
재무 성과 측면에서는 모회사인 JB금융지주가 2025년 지배주주 순이익 7,104억 원의 역대 최대 실적을 기록하며 견조한 성장세를 보이고 있습니다. 광주은행 역시 최근 3개년 평균 ROA 0.85%와 2025년 ROA 0.81%를 유지하며 지방은행 평균을 상회하는 우수한 이익창출 능력을 입증하고 있습니다. 배당성향도 66%에 달하는 1,800억 원의 현금배당으로 주주 가치를 제고하고 있으며, 보통주자본비율 14.9%로 자본건전성 또한 뛰어난 수준을 유지하고 있습니다.
한편 2026년에는 고금리 장기화, 내수 회복 지연, 부동산 경기 침체 등의 외부 환경 변화로 자산 건전성 관리가 중요한 과제로 부상하고 있습니다. 이에 광주은행은 고정이하여신비율 0.89%, 대손충당금 적립률 105.2%를 기반으로 건전성 개선에 지속적으로 힘쓰는 동시에 강화되는 규제 환경에 대응하여 주택담보대출 위험가중치 상향 조정과 내부등급법 기준 강화에 적극 대비하고 있습니다.
또한 기업과 가계대출 포트폴리오의 균형을 유지하는 가운데 전략적 자산배분과 대출 구조 재조정을 통해 수익성과 건전성을 동시에 추구하고 있습니다. 토스뱅크와의 협업을 통한 신용대출 상품 다변화와 신규 고객 유치 전략도 병행하여 경쟁력을 강화하고 있습니다. 수도권 시장 진출 확대와 디지털 금융 전환을 가속화하며 지역 경제 활성화 및 중소기업 지원 역할을 더욱 강화하는 광주은행은 AI 중심 혁신과 비대면 채널 확충을 통해 고객 서비스 품질을 높이고 미래 금융환경 변화에 선제적으로 대응할 계획입니다.
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