[미즈] 죽은 말 이야기

죽은 말 이야기
글쓴이 롤리폴리 등록일 2008-06-19 13:40 조회수 1,237 글자확대 글자축소

죽은 말 이야기

등록일 2008-06-19 13:40

혹시, 죽은 말 위에서 머뭇거리지는 않으십니까?>

다음의 내용은 최근에 읽은 기업 경영에 관한 어떤 책의 일부 내용을 그대로 가지고 온 것입니다.
내용의 주제는 포기하는 것이 매우 중요함에도 불구하고 실제로 행동하기는 매우 어렵다는 것을 말하고 있다.
이 내용은 기업 경영 외에 개인의 일상적인 삶에서나 한 조직에도 적용될 수 있을 것이다.

아메리카 인디언의 속담에 “만일 당신이 지금 죽은 말 위에 타고 있다는 사실을 알았다면
그 말에서 내려오는 것이 가장 좋은 방법이다”라는 말이 있다. 그러나 이미 들어간 비용 때문에 그 죽은 말을 버리지 못하고 죽은 말에 관해서 다음과 같은 많은 잘못된 전략들이 사용되고 있다.

l 더 강력한 채찍을 구입하기
l 기수를 바꾸어 보기
l 그 말을 최대한 협박해보기
l 그 말을 연구할 위원회를 만들기
l 다른 사람들은 죽은 말을 어떻게 타는지 알아보기
l 그 죽은 말도 포함되도록 기준을 낮추기
l 그 죽은 말을 부상 등급으로 재분류 하기
l 그 죽은 말을 탈 외부 전문 인력을 고용하기
l 속도를 높이기 위해서 몇 마리의 죽은 말들을 한 묶음으로 묶기
l 그 죽은 말이 성과를 높이도록 추가로 돈을 집어넣거나 훈련시키기
l 보다 가벼운 기수를 태우면 그 말의 성과가 향상될 수 있을지 연구하기
l 모든 말들에서 예상되는 기대 성과를 다시 작성하기
l 마지막 전략으로 그 죽은 말을 관리자 급으로 승진시키기

그리고 이미 위의 글에서 본 것처럼
주식투자에 잇어서도 그 사회사가 앞으로 좋아질 것이라는 많은 가능성에 대한
미련도 포기 결정(=매도)을 방해할 것이다.

유명한 투자가의 말을 빌리자면 “배에 물에 새면 바가지로 물을 퍼내려 하지말고 배를 갈아타라”고 말한다.

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