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“그래서 말하고 싶은 게 뭔데?” 몇 달 동안 준비했던 PPT 문서가 잘못된 프레젠테이션 스킬로 상사에게 앞선 질문 들으면 그만큼 허무한 것은 없죠. 한마디로 전달하고 지하는 메시지가 하나도 안 들렸다는 의미! 저 질문을 피하고자 가장 중요한 것을 <콘텐츠 위드>가 소개하고 있습니다. PREP 법칙만 기억해도 발표를 잘한다는 칭찬을 받는다고 합니다.
Point 핵심, Reason 이유, Example 예시, Point 핵심, 이 순서대로 프레젠테이션하면 더욱 잘해진다고 합니다. 처음 프레젠테이션의 핵심을 이야기하고 그 핵심의 이유와 간단한 예시, 그리고 다시 정리하는 핵심을 이야기한다면 더욱 탄탄한 스킬로 완성이 되겠죠? 예시를 들어보겠습니다.
1. Point : 현재 HRD 이슈 중에 구성원 평가체계 개선이 가장 시급합니다.
2. Reason : 왜냐하면 구성원 평가에 대한 문제점이 계속해서 발견되고 있기 때문입니다.
3. Example : 예를 들면 평가의 공정성이 제대로 확보되지 않아 구성원들 사이에서 관련 불만사항이 터져 나오고 있습니다. 이는 구성원의 직무 몰입도를 떨어트리고 사기 저하로 이어지고 있습니다.
4. Point : 결론적으로 평가와 관련된 체계적이고 공정한 기준이 적용된 평가체계 개선을 추진해야 합니다.
어떤가요? 마치 평온한 강물이 흐르듯 매끄럽지 않나요? 정확하게 결론이 전달되면서 기승전결이 확실하게 있어서 설득되고 있습니다. 현재 상황, 그 이유, 간단한 예시, 그리고 다시 짓는 결론! 이 흐름만 생각해주세요. 그렇다면 만족스러운 프레젠테이션을 완성할 수 있을 거랍니다.
출처: 콘텐츠위드
